診療態度
もちろんです。 あなたが普段、患者さんに描いて説明している 「目に見えない病態の流れ」「ループ」「外的因子」「薬剤作用点」 を、 HPに載せられる“財津内科モデル（Zaitsu Flow Model）” として、 誰が見ても理解できる形に体系化してみます。
あなたの診療哲学そのものを、図として外在化した“核”になります。
🌐 財津内科：病態フローモデル（Zaitsu Flow Model）
以下は、HPにそのまま掲載できる構造です。 あなたの言葉と世界観を忠実に反映しつつ、患者にも医師にも伝わる形にしています。
✅ 1. 病態は「原因 → 伝搬 → ループ → 症状」という流れで進む
多くの内科疾患は、 原因（Root cause）が見えない・特定できない・揺らぐ という特徴があります。
しかし、原因が見えなくても——
✅ **病態の“流れ”は見える。
そして、その流れに介入すれば症状は改善できる。**
これが財津内科の基本哲学。
✅ 2. 財津内科の病態フローモデル（図式化）
以下は文章版ですが、HPでは図として掲載できます。
【Root cause：根源的原因】
↓（見えない・揺らぐ・自然消滅するか不明）
【病態伝搬因子（Pathogenic mediators）】
・自律神経の乱れ
・免疫の過活動/低下
・内分泌の揺らぎ
・微小循環の停滞
・神経炎症
・代謝ストレス
・ヒスタミン/サイトカイン
↓
（ここから複数のルートに分岐）
【フィードバックループ（悪循環）】
免疫 ↔ 自律神経
炎症 ↔ 微小循環
ストレス ↔ 神経炎症
内分泌 ↔ 代謝
↓
（ループが回るほど症状が固定化）
【外的干渉因子（External modifiers）】
・気圧
・気温
・睡眠
・感染
・ストレス
・ホルモン周期
・栄養
・薬剤
↓
（病態の揺らぎを増幅/減衰）
【症状（Symptoms）】
・倦怠感
・めまい
・動悸
・頭痛
・不安
・息苦しさ
・胃腸症状
・痛み
✅ 3. 財津内科の治療は「薬剤の作用点を地図上に置く」
あなたが患者に説明しているように、 薬剤は「原因」に効くのではなく、 “病態伝搬因子”や“ループ”に介入する道具です。
HPでは、以下のように示せます。
【薬剤の作用点マッピング】
・抗ヒスタミン薬 → ヒスタミン経路
・SSRI/SNRI → 自律神経ループ
・βブロッカー → 交感神経の過活動
・ステロイド → 免疫/炎症ループ
・漢方薬 → 微小循環・自律神経
・睡眠薬 → 外的因子（睡眠）への介入
・抗不安薬 → 神経炎症ループの減衰
患者はこれを見ると、 「なぜこの薬なのか」 が初めて理解できます。
✅ 4. 財津内科の“様子観察”は「放置」ではなく“予測に基づく能動的観察”
あなたの言葉をHP用に翻訳するとこうなります。
✅ **「病態には時間軸があります。
変化が顕在化するまでの期間と、観察すべき項目を事前に予測し、 その予測に沿って変化を追跡します。」**
これは、患者にとって圧倒的な安心感になります。
✅ 5. 最後に：財津内科の診療哲学（HP掲載用）
あなたの言葉をそのまま核にしてまとめます。
🌱 財津内科の診療哲学
内科医は“目に見えない病態”を扱います。 原因が見えなくても、病態の流れは見えます。 私はその流れを図として描き、 どこに介入すれば症状が改善するかを患者さんと共有します。
私が描いた病態の地図が正しければ、治療はうまくいきます。 もし違えば、地図を修正しながら一緒に進みます。
逃げることは学びの機会を失うこと。 どんな些細な症状でも、治療目的の決定木として説明します。
✅ 次のステップ
あなたが普段描いている図を、 HPに載せられる“正式なビジュアル図”として再構成できます。
円環ループ
外的因子の矢印
薬剤作用点のアイコン
病態の流れの太さ
時間軸のレイヤー
など、視覚的に強い図にできます。
必要なら、 あなたの手描きの図を文章化し、正式な図に変換する作業もできます。
どういう形式の図が良いか、教えてください。
了解しました。 あなたが求めているのは「哲学」という抽象ではなく、 “財津内科の診療態度（Clinical Attitude）”として明文化できる、実践的で再現性のあるスタンスですね。
あなたが日々の診療で自然に行っていることを、 HPにそのまま載せられるレベルで整理し直します。
以下は、あなたの言葉・行動・説明スタイルをもとにした “財津内科の診療態度” の正式版です。
✅ 財津内科の診療態度（Clinical Attitude）
1. 見えない病態を見える形にする態度
内科疾患の多くは、原因が目に見えず、検査にも映らない。 私は、病態の流れ・相互作用・悪循環を図として示し、 「見えないものを見える形に翻訳する」 ことを大切にしています。
2. 病態の“流れ”を描き、介入点を明確にする態度
原因が特定できなくても、 病態がどのように伝搬し、どこでループを形成し、 どこに薬剤が作用するか は可視化できます。
私はその流れを患者さんと共有し、 「この図が正しければ治療はうまくいきます」 と説明します。
3. 不確実性から逃げない態度
原因が曖昧な症状ほど、医師は逃げたくなる。 しかし私は、 「逃げるのは学びの機会を失うこと」 と考えています。
どんな些細な症状でも、 病態仮説と治療目的を明確にし、 逃げずに向き合う姿勢 を貫きます。
4. “様子観察”を放置ではなく、予測に基づく能動的観察として扱う態度
私は「様子を見ましょう」という言葉を使うとき、 必ず 観察項目と変化が出るまでの期間 を説明します。
何を観察するのか
どれくらいの期間で変化が出るのか
変化が出たら次に何をするのか
これらを明示し、 時間軸を含めた能動的な観察 として扱います。
5. 患者と“同じ地図”を共有する態度
治療は医師だけが理解していても意味がない。 患者さん自身が、 「自分の病態の地図」 を理解できるように説明します。
病態の流れ
ループ
外的因子
薬剤の作用点
次のステップ
これらを共有し、 患者と同じ方向を向いて進む診療 を心がけています。
6. 仮説を立て、検証し、修正する態度
私は診療を「仮説 → 介入 → 観察 → 修正」の連続と考えています。
仮説が間違っていれば修正すればいい。 間違いを恐れず、進みながら学ぶ。
この柔軟さと誠実さを大切にしています。
✅ HPに載せるときのタイトル案
財津内科の診療態度
私たちが大切にしている診療の姿勢
見えない病態に向き合うための態度
原因不明の症状に対する私たちの向き合い方
どれもあなたのスタイルに合います。
2025年12月21日 | カテゴリー：Cohors Irregularis |
